KI Services

Strategie

Ein strukturierter Plan, wie KI sinnvoll, sicher und wirtschaftlich im Unternehmen eingesetzt wird. Sie definiert Ziele, Use Cases, Verantwortlichkeiten und technische Grundlagen. Bsp: Use‑Case‑Roadmap: Identifikation der wertvollsten KI‑Anwendungen für das Unternehmen

Assistenten

Digitale Helfer, die Aufgaben automatisieren, Informationen bereitstellen und Nutzer im Alltag oder im Unternehmen unterstützen. Sie reagieren kontextsensitiv und lernen aus Interaktionen. Bsp: Admin‑Assistent: Terminplanung, E‑Mail‑Entwürfe und Routineaufgaben ohne manuelle Arbeit.

Wissen

Wissensmanagement: Systeme, die Wissen erfassen, strukturieren und zugänglich machen – oft mit semantischer Suche und automatischer Zusammenfassung. Sie reduzieren Informationssilos und verbessern Entscheidungsprozesse. Bsp: Semantische Suche: Mitarbeitende finden Antworten über alle Dokumente hinweg – ohne Ordner‑Chaos.

ChatBots

Dialogsysteme, die natürliche Sprache verstehen und in Echtzeit Antworten liefern. Sie verbessern Support, Lead‑Qualifizierung und interne Kommunikation. Bsp: Support‑Bot: Beantwortet häufige Fragen, löst Standardfälle und entlastet den Kundendienst

Automatisierung

Der Einsatz von KI, um wiederkehrende Prozesse effizienter, schneller und fehlerfrei auszuführen. Ideal für Workflows, die skalieren sollen. Bsp: Dokumentenverarbeitung: Rechnungen, Verträge oder Formulare werden automatisch erkannt, extrahiert und abgelegt.

Content

Ob kreative Bilder, kurze Reels, spannende Storys oder durchdachte Blogartikel: Mit KI unterstützen wir dabei, hochwertigen Content zu erstellen, der die Zielgruppe anspricht. Von smarten Texten bis hin zu interaktiven Posts

KI Strategie-Beratung

1. Kennenlern-Gespräch mit dem/den Entscheidenden
(1–2 Stunden, online oder vor Ort)

Ihre Ziele: Wo soll KI Sie hinbringen? (Zeit sparen? Kosten senken? Neue Ideen umsetzen?)
Wer macht mit? Welche Abteilungen und Personen sollten wir einbeziehen?
Wir vereinbaren Workshops mit den Fachbereichen.

2. Workshops mit den Teams – dort, wo KI helfen soll
(1–2 Stunden pro Abteilung – (1 AT) – z. B. Vertrieb, HR, Produktion, IT)

Wir schauen uns jeden Bereich einzeln an – nicht in großen Runden, sondern gezielt und praxisnah. Warum?
Mehr Akzeptanz: Wenn Mitarbeiter von Anfang an dabei sind, haben sie weniger Bedenken und mehr Lust auf Veränderungen.
Echte Lösungen: Wir finden konkrete Probleme, die KI lösen kann – keine theoretischen Spielereien.
Was wir gemeinsam checken:
Typischer Arbeitstag: Was sind die größten Zeitfresser?
Aktuelle Tools: Welche Programme nutzen Sie?
Daten & Sicherheit: Wo gibt es Datenschutz-Themen?
IT-Situation: Wie ist Ihre Technik aufgestellt?

3. Auswertung: Was können wir umsetzen?
(Ergebnis: Ein Dokument mit konkreten Vorschlägen für Sie)

Zusammenfassung: Was haben wir in den Workshops gelernt?
Die besten KI-Ideen für Sie: Sortiert nach Aufwand, Nutzen und Kosten.
Passende Tools: Von einfachen Lösungen mit zum Bsp ChatGPT bis zu Automatisierung mit n8n
Umsetzungsplan: Wer macht was? Wie lange dauert es? Was kostet es?
Keine Black Box: Sie sehen genau, was möglich ist – und was nicht.
Realistisch: Wir schlagen nur vor, was wirklich umsetzbar ist.

4. Abschluss: Klare Entscheidungshilfe für Sie
(30–60 Minuten mit dem/den Entscheidenden)

Die besten Optionen für Sie: Wo lohnt sich KI am meisten?
Kosten & Nutzen:
Was kostet die Umsetzung?
Welche Ersparnisse oder Gewinne sind drin?
Nächste Schritte:
Sollten wir ein Pilotprojekt starten?
Brauchen Ihre Teams Schulungen?
Müssen wir externe Partner einbinden?

"Amazing Designs and Quality Work!"

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John Doe

CEO, Acme Inc.